Alcuni suggerimenti per lo sviluppo delle strategie delle banche italiane.
In tempi di crisi del mercato finanziario e del mercato interbancario, crisi che a questo punto possiamo definire strutturale, la strategia di una banca commerciale dovrebbe essere diretta a perseguire i seguenti obiettivi:
rinforzare le strutture interne, flessibilizzando i costi. In particolare, rinforzare tutte le attività di back office, integrandovi funzioni di controllo e presidio dei rischi;
sviluppare nuovi processi e nuovi prodotti finalizzati alla difesa ed allo sviluppo del funding diretto da clientela;
rinconfigurare i servizi di investimento ed i servizi di gestione;
ridefinire ruoli e compiti della direzione finanziaria, dato il maggior ruolo assunto dalla Banca Centrale - anch'esso ormai elemento strutturale - nell'offerta di fondi;
disincentivare lo sviluppo della tradizionale rete fisica di sportelli a favore di nuove modalità di distribuzione dei servizi e dei prodotti;
rinforzare il patrimonio utile ai fini di vigilanza e le relative modalità di composizione/allocazione:
se quotate, innovare le modalità ed i contenuti della comunicazione finanziaria.
Se siete interessati ad approfondire i contenuti di uno o di più punti di questa value proposition, richiedete un incontro inviando cortesemente una mail al seguente indirizzo: info@studiobalestreri.it.