L'analisi della struttura degli attivi dei gruppi bancari europei desumibile dalle Banking Supervisory Statistics della BCE fornisce alcune interessanti indicazioni circa la configurazione media, assunta al 30 giugno 2019, dalle attività dei gruppi bancari italiani, indicazioni che possono essere così sintetizzate: -… (continua)
La BCE pubblica con cadenza trimestrale le Supervisory Banking Statistics, una vera e propria miniera di dati di eccellente qualità che potete scaricare, direttamente dal sito della BCE, cliccando qui. L'analisi dei conti economici al 30 giugno 2019 delle banche dei quattro principali paesi della zona euro permette,… (continua)
L'EBA Risk Dasboard relativo al secondo trimestre del 2019 (che potete scaricare dal sito dell'EBA cliccando qui) riporta una situazione aggiornata della situazione di 183 banche individuali europee (incluse 36 controllate). Sotto il profilo della performance, l'EBA rileva che nel primo semestre del 2019 il "Return on… (continua)
Come noto, le aspettative ed il comportamento dei clienti in relazione ai servizi di pagamento sono cambiati radicalmente. I consumatori richiedono pagamenti sempre più rapidi, molto economici (se vogliamo eliminare il contante, perchè dobbiamo pagare il servizio di moneta elettronica?), facili da utilizzare,… (continua)
L'ultimo numero del Bollettino Economico della Banca d'Italia, al quale poetete accedere cliccando qui, evidenzia, tra l'altro, che la crescita del credito concesso dalle banche a famiglie ed imprese ha mantenuto, sino ad agosto 2019, un andamento positivo, e questo sia con riferimento alle variazioni sui 12 mesi… (continua)
Il Presidente del Financial Stability Institute (Banca dei Regolamenti Internazionali) Mr. Fernando Restoy ha recentemente fatto il punto circa l'evoluzione della regolamentazione delle FinTech in un discorso intitolato "Regulating fintech: what is going on, and where are the challenges?" che potete scaricare,… (continua)
Come disegnare il modello di business di una banca che inizierà ad operare nel 2020? Ed, al contempo, come sarebbe possibile riconfigurare il modello di business di una banca, che invece già opera sul mercato, verso una configurazione maggiormente vincente? Le "regole" di un disegno non convenzionale dovrebbero… (continua)
Quali fattori possono aumentare la capacità di una banca di valutare criticamente il rapporto tra rischio e rendimento della strategia da essa adottata, aumentare la comprensione dei fattori trainanti dei margini, analizzare i potenziali rischi al ribasso delle performance attese e definire misure di attenuazione dei… (continua)
Esiste un modello di business vincente per una banca europea? La risposta è no se si considerano il portafoglio di attività svolte e le strategie di ricavo e di costo adottate, mentre è si se si valutano le capacità di governo strategico possedute da ogni banca vincente in Europa. Per quanto concerne il primo punto,… (continua)
Per quali motivazioni un modello di business di una banca risulta debole? Indipendentemente dall'area di business o dal segmento di conto economico considerati, le domande che la BCE si è posta nel compilare la SSM thematic review on profitability and business models, che potete scaricare dal sito della BCE cliccando… (continua)